Personalentwicklung an Universitäten umfasst Aktivitäten, Maßnahmen und Prozesse, die der Förderung der Mitarbeiter:innen dienen und die Leistungsfähigkeit der Organisation steigern.
Personalentwicklung ist eng mit der Personalverwaltung und der Organisationsentwicklung gekoppelt.
Wer trägt zur Personalentwicklung bei?
Personalentwicklung ist unabdingbare Aufgabe von jeder einzelnen Führungskraft an der Universität, sie erfolgt dezentral, muss aber zentral gestützt werden.
An einigen österreichischen Universitäten sind eigene Stabsstellen oder Referate für Personalentwicklung eingerichtet, die eng mit den entsprechenden Vizerektoraten zusammenarbeiten.
In manchen Universitäten sind Personalentwicklungsverantwortliche in anderen Abteilungen und Referaten angesiedelt (z.B. Personalabteilung).
Diese Expert:innen entwickeln und koordinieren Personalentwicklungskonzepte und unterstützen dezentrale Einrichtungen und Leitungskräfte.
An wen richtet sich universitäre Personalentwicklung?
Individuell an alle Mitarbeiter:innen der Universität: Verwaltungspersonal, wissenschaftliches Personal
An alle Fakultäten, Institute, Abteilungen, Referate, Dienstleistungseinrichtungen
An die Organisation als Ganzes
Welche Zielsetzungen liegen der Personalentwicklung zu Grunde?
Individuelle Menschen im Mittelpunkt
Förderung der Lebens- und Arbeitsbedingungen aller Mitarbeiter:innen
Entwicklung und Sicherung der Handlungskompetenzen
Schaffung eines angemessenen Arbeitsumfeldes durch Organisationsentwicklung
Bindeglied zwischen Zielen der Organisation und individuellen Bedürfnissen der Mitarbeiter:innen
Tätigkeitsfelder
Planung, Durchführung und Evaluation interner Weiterbildungsmaßnahmen (z.B. Hochschuldidaktik, EDV etc.)
Entwicklung, Umsetzung und Evaluation von Führungs- und Kommunikationsinstrumenten (z.B. Mitarbeiter:innengespräche)
Instrumente und Möglichkeiten der Karriereplanung (z.B. Recruiting, Auswahlverfahren, Coaching etc.)
Entwicklung und Begleitung von Instrumenten der Leistungsbeurteilung
AUCEN-Aktivitäten
Förderung des Erfahrungsaustauschs und der Kompetenzbündelung
Unterstützung für die universitätsinterne Kommunikation dieses Fachbereichs
Beobachtung nationaler und internationaler Trends
AUCEN fördert Personalentwicklung durch Mitwirkung und Lobbying auf nationaler und europäischer Ebene, um adäquate Rahmenbedingungen für Universitäten in diesen Bereichen herzustellen
AUCEN fördert Personalentwicklung durch Vernetzung und Professionalisierung der an den Universitäten facheinschlägig Tätigen und Verantwortlichen
